Magari Solutions : remettre de la cohérence au cœur de la digitalisation RH

La digitalisation des ressources humaines n’est plus réservée aux grands groupes. Pour les PME aussi, la multiplication des outils de paie, de gestion du temps, de recrutement, d’onboarding ou encore de suivi des performances pose désormais une question essentielle : comment construire un environnement RH réellement cohérent et efficace ?

C’est précisément sur ce terrain que se positionne Magari Solutions. Créée en 2021, l’entreprise accompagne les PME dans le conseil, le choix, l’intégration et l’optimisation de leurs solutions SIRH – les systèmes d’information dédiés aux ressources humaines.

Son approche se veut différente de celle d’un simple éditeur ou intégrateur de logiciels.

Magari Solutions intervient comme un véritable copilote SIRH, en partant de la réalité de chaque entreprise : ses outils existants, ses processus, ses contraintes et, surtout, ses besoins. L’objectif est de structurer l’ensemble de l’écosystème RH, depuis l’audit et le choix des solutions jusqu’à leur déploiement et leur adoption effective par les équipes.

Une approche particulièrement pertinente dans un marché devenu extrêmement dense. Magari Solutions indique analyser aujourd’hui 162 solutions RH réparties en six grandes catégories, allant de la paie au recrutement, en passant par la gestion des talents, du temps ou encore la People Analytics.

Derrière la technologie, l’enjeu reste pourtant profondément organisationnel : éviter les doubles saisies, connecter les outils entre eux, automatiser certaines tâches chronophages, fiabiliser les données et permettre aux équipes RH de consacrer davantage de temps à leur véritable métier.

Avec plus de 200 clients et 50.000 salariés concernés par les solutions accompagnées, Magari Solutions revendique aujourd’hui une expertise construite autour d’un principe simple : la réussite d’un projet numérique ne se mesure pas seulement à son déploiement, mais à son utilisation réelle dans l’entreprise.

Dans une économie où les PME doivent gagner simultanément en agilité, en productivité et en attractivité, la gestion des ressources humaines devient ainsi un véritable enjeu de performance. Et parfois, avant d’ajouter un nouvel outil, la meilleure transformation consiste simplement à faire enfin fonctionner intelligemment ceux que l’on possède déjà.

Informations : Magari Solutions — Co-pilote SIRH des PME